Autoritat i poder, risc i fracàs

180px-humpty_dumpty_tenniel

When I use a word,” Humpty Dumpty said in a rather a scornful tone, “it means just what I choose it to mean – neither more nor less.”

“The question is,” said Alice, “whether you can make words mean so many different things.”

“The question is,” said Humpty Dumpty, “which is to be master – that’s all.”

Charles Lutwidge Dodgson (Lewis Carroll): “Trhough the looking glass (and what Alice found there)”

“Quan jo utilitzo una paraula”, va dir Humpty Dumpty amb un to bastant desdenyós, “significa exactament el que jo vull que signifiqui … ni més ni menys.”

“La qüestió és”, va dir Alice, “si es pot fer que les paraules signifiquin tantes coses diferents.”

“La qüestió és”, va dir Humpty Dumpty, “qui és el que mana … això és tot.”

(Traducció de JPS, feta amb més bona voluntat que, probablement, encert) 

No sembla que avui les coses siguin tan diferents de com les contemplava Lewis Caroll a finals del segle XIX. L’anterior director de la CCMA, entre d’altres coses, ens va dirDirigir no és exercir el poder sinó actuar amb autoritat. El poder s’obté per atorgació, l’autoritat cal guanyar-se-la entre les persones.”

Avui “La contra” de La Vanguardia publica una entrevista de Lluís Amiguet a Fred Kofman. Aquest diu: “[…]el líder anima a que cada uno asuma su propio poder; no impone el suyo. Motiva hasta lograr que cada cual sea el actor de su trabajo; a que ensaye sin miedo y rectifique cuando haga falta con naturalidad para saber sacar lo mejor de sí mismo […]  si usted me apunta con una pistola —si se limita a ordenarme desde el poder— , puede obtener mi obediencia, pero no mi creatividad, ni mi ilusión ni mi esfuerzo. Y resulta que las nuevas industrias del conocimiento —las que generan valor hoy— requieren ese equipo motivado, ilusionado, creativo y cooperador: para la mera obediencia mecánica ya están los robots industriales.”

Sobre l’assumpció de riscos i la por al error, en la darrera entrada del seu blog, el janquim en fa unes breus reflexions “Arriscar-se, emprendre transformacions i llançar projectes és una prova de vitalitat […] Es tracta de gosar. I si no acaba de sortir, entomar-ho amb bon humor. Per aprendre i tornar-hi“. El passat mes d’abril, en un suplement “es” de La Vanguardia dels dissabtes, José Antonio Marina deia “Cuando los matemáticos tienen un problema que no se puede resolver con las matemáticas existentes, en vez de dejarlo a un lado o de sentarse a llorar, inventan otra nueva.”

Les naus estan fetes per navegar, però sempre trobarem algú que pensarà que a port estan més segures.

Anuncis

2 responses to “Autoritat i poder, risc i fracàs

  • Lluis K

    Breu manual per aconseguir la “autoritat”:
    1.- Tenir alguna cosa per ensenyar
    2.- Acceptar que tens moltes coses per aprendre
    3.- Parlar poc i dir molt
    4.- Sentir poc i escoltar molt
    5.- Eliminar el “jo” de la gestió
    6.- Donar la paraula, atorgar la possibilitat de l’error, i regalar la autoria dels èxits.
    7.- Provocar que s’obrin les mans al teu voltant i evitar així la presència de punys tancats

  • einestzara

    Llàstima Lluís K.! Amb tres punts més hauríem disposat d’un decàleg. Això li donaria un aire solemne.
    Bromes a part, gràcies Lluís per la teva participació. Seria bó que tothom que exerceix un poder tingués sempre presents aquestes set recomanacions. (Ben pensat, el número 7 també compta amb una bona simbologia.)

Deixa un comentari

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

Esteu comentant fent servir el compte WordPress.com. Log Out / Canvia )

Twitter picture

Esteu comentant fent servir el compte Twitter. Log Out / Canvia )

Facebook photo

Esteu comentant fent servir el compte Facebook. Log Out / Canvia )

Google+ photo

Esteu comentant fent servir el compte Google+. Log Out / Canvia )

Connecting to %s

%d bloggers like this: